一個企業(yè),想要長久的生存下去,生產(chǎn)管理是重要的命脈之一,凱佰樂作為一家傳統(tǒng)的線束制造企業(yè),給大家科普一下什么叫生產(chǎn)管理的六大要素.生產(chǎn)管理的六大要素,也可以叫做生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出,全部縮寫是PQCDSM：

1、P,即Productive: 生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)的效率,是企業(yè)生產(chǎn)管理者不斷追求的目標(biāo)和理想.

2、Q,即Quality: 產(chǎn)品質(zhì)量,要求越來越高和越來越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標(biāo),質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)在這里.

凱佰樂工藝優(yōu)化培訓(xùn)

3、C,Cost: 產(chǎn)品成本,越來越合理可控的產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)管理必須面對的現(xiàn)實(shí).

4、D,Delivery: 交期,這里的交期不僅僅是需要理解為給客戶的交貨期,還要理解為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中和各個工藝環(huán)節(jié)的時間管理,時間就是金錢就在這里體現(xiàn)出來.

5、S,Safety: 安全,安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)管理活動的前提和重要目標(biāo).

6、M,Morale: 士氣,員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊和企業(yè)文化的建設(shè),特別是 精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè),是生產(chǎn)管理的第六個要素也是重要因素.

蘇州凱佰樂憑借開發(fā)設(shè)計能力,交期準(zhǔn)時,產(chǎn)品質(zhì)量,征服著國內(nèi)外客戶. 產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工控、醫(yī)療、通訊、軍工、新能源汽車等領(lǐng)域.歡迎來廠實(shí)地考察,咨詢熱線:4000-199-586.